Union Financière de France

Connaître l'UFF

De la différence à la référence : l’UFF est aujourd’hui le leader du métier qu’elle a inventé,
le conseil en création et gestion de patrimoine.

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La force de l’Union Financière de France réside sans aucun doute dans ses ...

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Naître en mai 68 lorsqu’on est une banque dédiée au conseil en création et ...

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Défilement gauche
Guy Charloux, fondateur de l'UFF   1er numéro du journal interne "Diffusion Mobilière"   Entrée du Siège de l'UFF, au 32 avenue d’Iéna à Paris   Logo d'Aviva Vie, principal actionnaire de l'UFF   2000 : 1ère campagne de publicité (Karl Marx)   L'UFF ouvre son 1er site internet en 2001   2001 : une nouvelle identité visuelle pour l'UFF   1968-2008 : l'UFF fête ses 40 ans   Nicolas Schimel, Président-Directeur Général de l'UFF  
Défilement droit

Revivez en images les événements qui ont marqués notre histoire. Une «success story», à la française !

 

1968
En mai, Guy Charloux crée la société Diffusion Mobilière, avec l’appui de la Banque de Suez et de l’Union des Mines.
Le concept de Plan d'Investissement Progressif (PIP) est inventé ; il s’agit d’un système d'épargne original destiné à créer un capital dans le temps en investissant régulièrement une somme dans un produit boursier.

 

1971
Définition du métier de « Conseiller en Gestion de Patrimoine ».

 

1979
Diffusion Mobilière devient un établissement financier privé et indépendant : l'Union Financière de France.

 

1987
La Banque Indosuez devient l'actionnaire majoritaire de l'Union Financière de France et Abeille vie (devenue Aviva Vie) acquiert une participation de 10% dans son capital. L'Union Financière de France obtient le statut de banque et son capital est ouvert à ses collaborateurs.
Le titre de l'Union Financière de France est introduit au Second Marché de la Bourse de Paris.

 

1997
La Banque Indosuez cède sa participation majoritaire dans l'Union Financière de France à Abeille vie (devenue Aviva Vie).

 

1999
L'Union Financière de France confie à la SOFRES une étude de notoriété, d'image et de satisfaction clients.
Ses résultats confirment l'engagement et la loyauté des clients à l'égard de l'Union Financière de France : 53% se définissent comme des clients engagés et loyaux vis-à-vis de l'Union Financière de France, contre 46% en moyenne pour les principales banques.

 

2000
L'Union Financière de France intègre l'indice de l'actionnariat salarié (IAS) en mars. Plus de 3% de son capital est détenu par ses salariés.
Lancement d'une première campagne de notoriété et d'image en janvier.
Un résultat net exceptionnel, en hausse de 42 %, qui s'élève à 48 millions d'euros.

 

2001
Le nombre de titre UFFB est multiplié par quatre grâce à une division de sa valeur nominale.
L'identité visuelle de la marque est revisitée.
Un nouveau site Internet est mis en ligne : www.unionfinancieredefrance.fr

 

2005
L’Union Financière de France est l’une des toutes premières entreprises à lancer, en mai, un programme de rachat d’actions lié à l’attribution gratuite d’actions à ses salariés.
S’inscrivant dans le cadre des dispositions légales, cette attribution gratuite d’actions a pour objectif de stimuler, récompenser et fidéliser les collaborateurs les plus performants.

 

2008
Le 1er octobre, Nicolas Schimel est nommé Directeur Général de l'Union Financière de France.
L’Union Financière de France fête ses 40 ans. En 40 ans, le marché a évolué, le métier s’est adapté. Et l’Union Financière de France, fidèle à son modèle, a su s’adapter à cette nouvelle donne.

 

2009
Le 1er octobre 2009, Nicolas Schimel est nommé Président-Directeur Général de l'Union Financière de France.
L’Union Financière de France réunit aujourd’hui 1 200 hommes et femmes autour du même objectif : accompagner plus de 140 000 clients, qui lui ont confié la gestion de 7 milliards d’euros d’actifs, dans la création, la gestion et la transmission de leur patrimoine.
Sur un marché porteur mais mouvant, où les épargnants ont plus que jamais besoin d’être rassurés, ses valeurs fondatrices d’ouverture, de proximité et de transparence feront encore longtemps la différence.